关键概念包括大多数进行裁员的管理者都会感到一种可能令他们措手不及的复杂情绪同情悲伤内疚羞耻焦虑或许还有愤怒。管理者的最佳实践包括了解自己并认识到自己的局限性。在裁员时可能会经历的情绪鸡尾酒。公司不仅应该关注完成任务和确保受害者的福祉还应该关注执行裁员的人员的福祉。
事前进行培训让两
人或团队一起执行任务在组织的非公共安静区域提供良好的物理环境然后让那些进行裁员的人减压并汇报情况。会损失什么经济低迷时期的企业社会责任哈佛商学院 马耳他 手机号码 教授表示金融动荡并不是缩减企业社会责任理由恰恰相反。作为一名营销学者兰根对为社区和社会提供价值的战略性企业社会责任努力持乐观态度。关键概念包括企业不应全面削减企业社会责任计划而应淘汰效率较低的举措并整合好的举措。些计划必须以令人信服的方式为社区服务并展现出影响业务的强大潜力。
企业社会责任应被视为
种商业纪律并以与公司战略的其他方面的专业精神和 阿联酋电报号码数据 严谨性来实践。当您想要做出决定时是否需要得到总部的批准或者您是否可以进行资本投资雇用新员工推出新产品以及在日常工作中行使管理独立性在全球化时代企业去中心化的程度及其背后的原因仍然是一个谜这让哈佛商学院教授及其同事思考产品竞争是否是刺激去中心化趋势的因素之一。
