我们发现当两家公司之间的外部质量差异较小时一家公司通过专有商业模式进行竞争另一家则开放一个模块通常是扩展。随着质量差异的扩大同类竞争的担忧减少两个竞争对手都选模式进行竞争。我们还发现当是先行者时两家公司可能更愿意通过专有商业模式进行竞争尽管当是领导者时这种情况永远不会发生低质量公司比高质量公司更有兴趣通过混合源商业模式进行竞争。
品质坚定但是当低质量企业
首先在市场上采取行动而较高质量企业做出反应时较低质量企业可能会超越较高质量企业。一个很好的建议对于高质量公司来说这是一个警告。如果一家低质量的公司能够 菲律宾手机号码 足够快地在市场取行动它可能会超越其高质量的竞争对手。另一个有趣的结果是当两种产品之间的用户创新较低时无论哪家公司先采取行动一家公司决定使用混合源模型而另一家公司则采用专有模型。因此一家公司通过其商业模式来脱颖而出。
当两家公司的创新和
质量差异较大时两家公司往往看起来更加相似 择相同 厄瓜多尔电话号码列表 的商业模式。问您能举一个公司调整其商业模式的例子吗是的这个案例确实激励了我开始从事这一领域的工作。面临着来自的竞争是一家正在成长的新公司采用开源商业模式。作为回应于年收购了一家名为的小公司该公司在与相同的细分市场中销售产品。随后开放了产品并采用混合源策略来应对来自的竞争。