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这些技能可能包括解决问题

技能目标 您还可以设定与新技能和目标。、沟通、公开演讲、分析能力等等。 学习和发展目标 您还可以设定目标来参加有益的培训或教育计划。这些学习计划可以包对您公司的内部培训计划。 基于成就的目标 您还可以根据您所在组织认可的主要成就来设定目标。要设定这些类型的目标,请选择您想要获得的公司成就,并概述您可以完成以获得该成就的任务。 设定这些目标的好处有很多,其中包括: 让你保持动力 帮助您承担责任 表现出您对自我完善的热情或动力。

括有远见的领导力或针

撰写自我评价的步骤 您可以使用公司规则来构建自我评价,并关注您 伯利兹电话号码表 的成就而不是您的不足。考虑这些不足和改进的机会,并请求可以帮助您克服它们的培训。 在撰写自我评价时,您可以采纳以下建议: 询问您的经理,了解评估的目的。 在开始之前,了解完成后的用途非常重要。 这次考核会对你的绩效考核产生重大影响吗? 它会成为决定你是否加薪或晋升的一个参数吗? 是否会向其他高管和经理展示? 分享你的成就。

分享你的成就有助于保

然而,持平衡,不要过多或过少地关注你的成就。在执行此操作时,请记下您设定的目标以及实现这些目标的有效性,并毫不犹豫地使用具体示例。 承认自己的缺点。 认识到自己的缺点并通过道歉来承担责任。使用诸如 我想在 方面发展更多 之类的词语。以免上吊。 引起他们的注意。 这可以通过描述您 DY 引线 的角色、填补您已有角色的要求、您实现目标的方式以及您随后为实现或超越目标而采取的步骤来完成。 专业。 不要夸大你的成功或使用虚假的词语,确保你开门见山,并且在提交之前检查你的文档是否有语法错误或拼写错误。

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