當然這對高階主管來說是

這肯定會為新進業者創造機會讓他們開始與願意多來源零件的大企業打交道。但這並不意味著大企業將開始與業績不佳的小型企業打交道。儘管這似乎是一個吸引大企業關注的好機會而在地震和海嘯中受損的日本企業正在努力恢復但真正具有長期信任和合作的大企業可能會花時間和精力幫助這些公司。陷入困境時大企業是否應該乾脆走開當你最需要幫助時你會相信一家讓你自生自滅的公司嗎如果政府要採取行動來促進小企業向大企業發展我想說增強小企業的競爭力不僅僅是做出合作承諾或列出清單。

如果這個國家有好

的小企業大企業自然會選擇它們不用強迫它們使用它們。儘管我同意行銷小型企業的平台會非常有幫助。威廉勒杜納獨立肯關於幫助小型企業提高競爭力和高績效的觀點很好。我也同意大企業自然會選擇業績小的公司。但如果沒有政府和或私部門的名單和領導它可能無法競爭。這可能是我們解 Telegram 電話號碼資料庫 決失業問題所需的答案之一。文卡特助理。副總裁我發現很難同意羅莎貝斯教授的觀點因為供應商直接影響交付給客戶的最終產品的品質。供應商需要具備一切能力才能在指定的時間範圍內以六西格瑪品質交付所需的品質。

然我很欣賞鼓勵美國

小企業介入更換供應而不是等待日本復甦是個好主意但重點是 智利电话号码列表 我們說我們正在推動美國的就業事業而不會介意在服務或產品質量交付上做出妥協嗎其次美國的小型企業是否有能力在短時間內整合資源並與日本公司的規模和運營相匹配每次我們去那裡時我們都會目睹本文所討論的一個非常悖論鑑於在其職責範圍內發明更好的解決方案的自由度員工願意在不承諾報酬的情況下這樣做原因太廣泛這裡無法詳細說明。